深圳市晉力達電子設備有限公司

設備管（guǎn）理

要想降低設備（bèi）故（gù）障率，誠少停機（jī）損失，最有效的（de）方法是加強設備管理水平，製定設名操作規程、維護保養的管理辦法，並實施責任製。通過提高人的素質，樹立明確的目標，用先（xiān）進合理的方法（fǎ）徹底排除與設備相關的不良因素，可以顯著提（tí）高設備的（de）效率。 

(1）製（zhì）定全線總體 SMT 工藝路線，確定每（měi）台設備單元的工（gōng）藝參數、數據要求（qiú）、標準和曲線，並按規定的（de）頻次，由工藝檢查人員定時監督檢（jiǎn）查，杜絕設備參數亂動、亂調等不良狀況。

(2）按（àn）照設備規定的內容製定日保養、周保（bǎo）養（yǎng）、月保養、半年及一年（nián）保養和維（wéi）修管理辦法，詳細規定不同階段進行保養的部位、操作的方法及要達到的效果。

(3）要求設備操作人員掌握（wò）設備操作的基（jī）本技能，考核合格後才能上崗工作。操作人員要嚴格按規程進行操作，工作中對（duì）設備運行過程勤觀漿、勤判斷，發現異（yì）常現象，及時上報。

物料管理
物料管理需要對生產過程中用到（dào）的（de）材料（liào）加強檢查和倉庫管（guǎn）理，通常可采用以下管理方法。

(1）看板管（guǎn）理。將物料號、數量、進庫（kù）日期等物料信息以表格的（de）形式列出，製成（chéng）看板立於貨架端麵（miàn）。(2）儲位管理。將不同物（wù）料放置於貨架不同的區域，即物料的存放定區、定架、定位。

(3）先進先出（ FIFO ）管理。先進（jìn）物料先出倉庫投入使用，進料先後月份用不同（tóng）顏色標識。

(4）區域管（guǎn）理。不同區域用不同的顏色（sè）表（biǎo）示，作為不同物（wù）料的（de）標識。

(5）不（bú）良品管理。不良（liáng）品可由品管人員確認後（hòu）貼拒收標簽（qiān），隔離放置，處理後（hòu）退（tuì）入不良品倉庫。

方法管理
 SMT 現場管理必須按照ISO9001質量管理體係、《表麵組裝工藝通用（yòng）技術要求》(SJT 10670-1995）等相應法規執行管理。方法管（guǎn）理還包括企業規定的各操作（zuò）流程、生產中（zhōng）的每個操作步（bù）驟的指（zhǐ）導文（wén）件（jiàn）規範操作方法和注意事項等。